Генеральный директор Все птицы: новые линейки продуктов находят отклик у потребителей

Теперь, когда Все птицы добился прорыва в своем плане реструктуризации, бренд удваивает усилия по улучшению своей продуктовой линейки.

В ходе телефонной конференции с аналитиками, посвященной обсуждению результатов компании за второй квартал, генеральный директор Все птицы Джо Верначио заявил, что потребители положительно отреагировали на новую продуктовую стратегию Все птицы, которая включает в себя возобновление внимания к основным моделям, таким как Шерсть Бегун, и ограничение запусков, чтобы избежать перенасыщения рынка.

Новые продукты, такие как Шерсть Бегун 2, Дерево Бегун Идти и Холст Пайпер"все они были очень хорошо приняты потребителями,"по словам генерального директора. Он ожидает аналогичных результатов для нового Дерево Планер, который будет запущен в ближайшие недели.

Описывая новое направление деятельности Все птицы, Верначио сравнил бренд с апельсином, а дизайн — с апельсиновым соком.

"Если вы когда-нибудь ели апельсин без сока, он не очень вкусный, не так ли?"Верначио сказал: «Поэтому мы вкладываем много времени, энергии и стремления в создание этой энергии, а затем применяем ее к продуктовой линейке и продуктовому предложению».

Чтобы «внести свежесть как можно быстрее», сказал Вернакио, Все птицы использовала свои ресурсы для создания новых цветов и материалов для существующих моделей во второй половине 2024 и 2025 годов. Все птицы также в настоящее время запускает 10 новых продуктов на осень 2025 и весну 2026 года, которые, по словам Вернакио, «не только расширят наш ассортимент, но и укрепят нашу одержимость качеством, комфортом, стилем и экологичностью».

Что касается измерения прогресса, Все птицы надеется привлечь новых клиентов к бренду с помощью новых продуктов и маркетинга.

«Для новых продуктов нам нужно привлечь новых клиентов в наш бизнес», — сказал Верначио. «Поэтому мы очень сосредоточены на этой производительности».

Он добавил, что все новые продукты Все птицы продаются по полной цене, что также важно для ценности бренда.

«Все эти факторы в совокупности заставляют нас с большим оптимизмом смотреть в направлении, в котором мы движемся», — сказал Верначио. «Мы думаем, что находимся только в начале этого процесса».

Базирующаяся в Сан-Франциско обувная компания сообщила в среду, что выручка во втором квартале упала на 26,8% до $51,6 млн, что соответствует ее ожиданиям. Чистые убытки в размере $19,1 млн, или 12 центов на базовую и разводненную акцию, также соответствуют ожиданиям. Результаты превзошли ожидания аналитиков, опрошенных Яху Финансы, которые ожидали убыток в размере 17 центов на акцию при выручке в размере $50,51 млн.

После нескольких кварталов снижения продаж в марте 2023 года компания Все птицы объявила о плане трансформации бизнеса, направленном на улучшение продукции, оптимизацию дистрибуции в США и прибыльности магазинов, переоценку своей международной стратегии и повышение экономии затрат.

С тех пор Все птицы закрыла 14 розничных магазинов, перевела свой международный бизнес на модель дистрибьютора, сократила расходы на товары и операционные расходы, сократила запасы и сократила использование операционных денежных средств. Помимо укрепления продукта, следующий этап трансформации также усилит повествование и покупательский опыт.